Карьерные быть можетсти дамы в сфере бизнеса

Описание изучения

Цель
Выявить быть можетсти и заморочекы карьерного роста дам в бизнес сфере, а также разглядеть динамику карьерных быть можетстейнщин в 2008-2010 гг.

Характеристика выборки
Руководители отделов кадров больших российских и забугорных компаний, работающих в России, из их: 29% – сектор услуг и торговли, 25% – денегая сфера, 17% – создание промышленных продуктов, 12% – создание продуктов людного потребления, 8% – телекоммуникации и высокие технологии, 5% – энергетический сектор, 4% – другое 68% компаний имеют подразбития в регионах России. Средняя численность служащих в опрошенных компаниях 4 400 человек. Около 44% всех служащих опрошенных компаний составляют дамы.

Сроки проведения изучения – январь-фелгаль 2010 года 76 компаний приняли роль в изучении

Исследование проведено методенном заочного анкетирования.

Основные итогы

• В целом толика дам на руководящих постах за опослядние три года прирастилась, обычно высока толика дам посреди главных бухгалтеров, директоров по личностьлу и денегых директоров.
• Женщины работают в одной компании дольше, чем супругчины.
• Для удачного карьерного роста дам в индивидуальности важны исполнительность, адаптивность, умение выстраивать отношение с сотрудникми.
• В 4/5 компаний нет различий в уровне заработной платы супругчин и дам, занимающих идентиченые позиции.
• Лишь у 8% компаний есть структуры, защищающие права и интересы дам.
• Наиболее всевсевсераспрогосударственными програми для дам (в том числе с детками) являются гибкий рабглазай график, мед кошмаровка для семьи, быть можетсть отчасти работать из дома.
• Почти у 90% компаний отсутствкомфорт прогры адаптации/роста квалификации дам, возворотившихся из декретного отзазапуска.
• Более половины компаний делают дамам доп выплаты при рождении малыша, сверх установленных трудовым законодательством.
• За опослядний год восзаметно прирастилась толика дам, которые упрогуливаются в декретный отзапуск менее чем на 12 месяцев.

Доля дам на руководящих постах

• В целом толика дам на руководящих постах за опослядние три года прирастилась.
• Традиционно высокой остается и продолжает расти толика дам на таких постах как основной бухгалтер, директор по личностьлу, денегый директор.
• Среди директоров по маркетингу толика дам за опослядний год несколько понизилась.
• Достаточно низок процент дам на таких позициях как директор по производству, генеральный директор, председатель совета директоров, президент.

Доля дам посреди вновь назначенных и покинувших компанию заведуетелей

Если в течение прошедшего года толики дам пришедших и покинувших руководящие посты в компаниях были идентичеными (по 40%), то в текущем году толика дам покинувших руководящие посты была меньше толики назначенных (26% против 30%).

Ограничение приема дам на работу

Подавляющее большая часть представителей компаний заявило о том, что в их организациях не созданийует ограничений по приему на работу дам.

Существует ли в политике по найму Вашей компании такое понятие, как ограничение на прием на работу дам?

• ДА — 3%
• НЕТ — 95%
• Затрудняюсь — 2%

Продолжительность работы в одной компании и на одной позиции

• Женщины являются более приклнными сотрудниками: в 37% опрошенных компаний они работают в среденьком дольше, чем супругчины.
• В 13% опрошенных компаний супругчины меняют место работы пореже.
• В то же время в практически половине (43%) опрошенных компаний дамы дольше напрогуливаютсяся на одной и той же позиции без продвижения по карьерной лестнице.

Факторы успеха карьерного роста

• По мнению опрошенных, во многом причины карьерного успеха совпадают у дам и супругчин, но дамам в большей степени, чем супругчинам, для удачного спецьного роста нужены исполнительность, адаптивность, умение выстраивать отношение с сотрудникми, семья.
• Интересно, что образование оказалось лишь на 5-ом месте «по принципиальности» для карьерного роста дам.

Насколько перечисленные ниже причины методствкомфорт продвижению по карьерной лестнице дам/супругчин в Вашей компании?, % респондентов, отметивших фактор, как «чбыстрычайно принципиальный» и «принципиальный»

Различия в уровне вознаграждения дам и супругчин

• Большинство респондентов отклинокают отсутствие различий в уровне вознаграждения у дам и супругчин, занимающих идентиченые позиции в компании.
• В каждой 6-ой компании отклинокают, что уровень вознаграждения у дам ниже, чем у супругчин.

Есть ли различия в уровне вознаграждения у дам и супругчин, занимающих идентиченые позиции в Вашей компании?

• Различий в уровне вознаграждения нет — 79%
• Уровень вознаграждения дам ниже, чем супругчин — 16%
• Затрудняюсь ответить — 5%

Наличие структур, защищающих интересы дам

• В большинстве компаний (86%) отсутствкомфорт структуры, защищающие интересы дам.
• У 8% компаний такие структуры есть: женсоветы, профальянсные комиссии, региональные структуры и пр.
• Только 4% компании планиринкомфорт сделать подобные структуры в ближайшие 2 года.

Существкомфорт ли в вашей компании какие-или структуры, защищающие права и интересы дам?

• НЕТ — 86%
• ДА — 8%
• Затрудняюсь — 6%

Внутренние информационные ресурсы для дам

Только 8% компаний имеют внутренние информационные ресурсы, кричиентированные лишь на дам.

Существкомфорт ли в Вашей компании внутренние информационные ресурсы кричиентированные лишь на дам?

• НЕТ — 91%
• ДА — 8%
• Затрудняюсь — 1%

Прогры для дам/для работающих мам

• Среди прогр для дам наиболее распрогосударствён гибкий рабглазай график и мед кошмаровка для семьи и детей.
• Возможность работать из дома один илнекоторое количество дней в недельку созданийует в каждой четвертой компании.
• Почти 5-ая часть компаний предоставляет кошмаровое покрытие по беременности и родам.
• Среди прогр, перечисленных самими респондентами, наиболее всевсераспрогосударствены: оплата части декретного отзазапуска (с гарантией выхода на работу) и предоставление путёвок в летние детские лагеря.
• Четверть отпрошенных компаний не предоставляет доп льгот или прогр для дам с детками.

Какие прогры для дам/дам с детками созданийкомфорт в Вашей компании?

• Гибкий рабглазай график — 49%
• Мед.кошмаровка для семьи и детей — 30%
• Возможность работать из дома один илнесколько раз в недельку — 25%
• Другое — 22%
• Страховое покрытие беременности и родов — 18%
• Корпоративные ясли для детей/детский сад/школа/кружки — 1%
• Прогр для дам не предвидено — 25%

Прогры адаптации опосля возвращения из декретного отзазапуска

• В подавляющем большинстве компаний не созданийует прогр адаптации дам опосля возвращения из декретного отзазапуска.
• За прошедшие три года созданийенно понизилась толика компаний, где такие прогры были, с 26% в 2008 году до 8% в 2010.

Есть ли в Вашей компании сспец прогры, кричиентированные на повышение квалификации/адаптации дам опосля того, как они возвращаются из декретного отзазапуска или отзазапуска по уходу за ребенком?

Дополнительные выплаты при рождении малыша

• Более половины компаний практиккомфорт доп выплаты по беременности и родам, сверх установленных трудовым законодательством.
• 38% делают единовременную выплату при рождении малыша.
• 22% дают доп ежемесячные выплаты.

Есть ли в Вашей компании выплаты дамам, доп к неотклонимым по законодательству, в период отзазапуска по беременности и родам, и ежели да, то какие?

• Единовременная выплата при выходе в декретный отзапуск — 38%
• Ежемесячные выплаты сверх норм ТК — 22%
• Единовременная выплата при возвращении из декретного отзазапуска — 3%
• Дополнительных выплат нет — 45%

Продолжительность декретного отзазапуска

• Как и в прошедшем году наиболее распрогосударствённым сроком декретного отзазапуска является срок от 12 до 24 месяцев: более 60% сотрудниц не работают от 1 до 2 лет опосля рождения малыша.
• Почти в два раза выросла толика тех, чей декретный отзапуск составляет менее года.
• С 20% до 12% уменьшилась толика дам, уходящих в декрет более чем на два года.

Сколько месяцев в среденьком дамы в Вашей компании напрогуливаютсяся в декретном отзапуске?

Исследование проведено компанией «PricewaterhouseCoopers».

Расчет Рентабельности Бизнеса! У вас есть Бизнес Идея? На нашем веб-веб-сайте Вы сможете рассчитать её Рентабельность в режиме Онлайн!

Идеи для Бизнеса из раздела: Новые Идеи Бизнеса

Производство и сбыт заполнителя для кошачьих туалетов с нуля На этогодняшний день есть некое есличество разновидностей заполнителей для кошачьих туалетов и клеток для грызунов. А конкретно органические, силикагелевые, комкующиеся. Бизнес: сколько зарабатывает магазин детских продуктов, в основном - игрушек? Прежде чем открывать свой магазин детских продуктов стоит провести детализированное изучение рынка. На 1-ый взгляд, кажется, что данная ниша неповторима и сверхприбыльна, но... Производство игрушек из пластмассы как бизнес Российский произшофер игрушек в связи с нехваткой инвестиций должен вызазапускать продукцию, издержекы на создание которой будут чбыстрычайно низкими. К сонадавливалению, инициатива производства сложных игрушек остаётся...